Die Resource Mensch stellt in den Unternehmen die wichtigste Säule und grösste Herausforderung dar. Die Weltpolitik der vergangenen Jahre hatte erheblichen Einfluss auf die Abläufe in Produktion und Handel. Sei es die Pandemie, der Krieg in der Ukraine oder die anhaltende Inflation und das Sterben der Banken, sie alle zwingen Unternehmen dazu, sich ständig umzustellen und umzudenken.
Denn es lässt sich nicht mehr voraussagen, was als Nächstes kommen wird. All das zwingt Unternehmen dazu, ihre gesamte Firmenstruktur anpassungsfähig zu gestalten, sodass in Zeiten einer politischen Ausnahmesituation die Liquidität und der Fortbestand des Unternehmens gesichert sind. Die neue Flexibilität betrifft vor allen Dingen das Personalmanagement. Wir wollen uns daher anschauen, welche Möglichkeiten es gibt, mit den neuen Rahmenbedingungen umzugehen.
Flexible Belegschaften
Achten Sie bei der Einstellung neuer Mitarbeiter darauf, dass diese die nötige geistige Flexibilität mitbringen, in einem stetig ändernden Umfeld zu arbeiten. Die Softskills sind genauso wichtig wie die fachlichen Kompetenzen. Gestalten Sie die Arbeitsverträge so, dass Sie sich im Falle eines Falles vom Mitarbeiter trennen können, ohne hohe Abfindungen zahlen zu müssen. Dies klingt hart, aber es geht um den Fortbestand und die Stabilität des gesamten Unternehmens.
Strategische Ausrichtung und Planbarkeit
Sein ganzes Handeln auf kurzfristige Ziele auszurichten, ist keine gute Strategie. Die vielen Veränderungen mögen dieses Verhalten zwar gutheissen, doch ist es enorm wichtig, bei allen aktuellen Herausforderungen die langfristigen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Oftmals können politische oder ökonomische Krisen sogar dabei helfen, langfristige Ziele schneller zu erreichen. Bleiben Sie offen.
Interne Kommunikation verbessern
Diese unzähligen Ausnahmesituationen sorgen bei vielen Mitarbeitern für eine Verunsicherung. Sei es durch die Medien, das Internet oder die Ängste im Freundes- und Bekanntenkreis. Lassen Sie es nicht zu, dass diese Ängste sich in Ihrem Unternehmen ausbreiten. Mit einer offenen und positiven Kommunikation können Sie die Arbeitsmoral, den Leistungswillen und das Betriebsklima auf einem hohen Niveau halten.
Offen sein für neue Technologien
Die Krisen haben uns auch neue Technologien gebracht, wie beispielsweise die Software-Angebote für Videokonferenzen und viele weitere. Nutzen Sie die neuen Möglichkeiten, um die volle Handlungsfähigkeit zu gewährleisten. Bilden Sie darum Ihre Mitarbeiter stets weiter.
Eine gute Beratung integrieren
Es kann eine grosse Hilfe sein, sich stets mit kompetenten Beratern zu umgeben. Diese haben stets den Blick von aussen und können sehr schnell Missstände erkennen. Auf diese Weise können Sie Fachwissen hinzukaufen, das es in dieser Form in Ihrem Unternehmen noch nicht gibt.
Veränderungen begrüssen
Fokussieren Sie sich auf Ihre langfristigen Ziele, aber bleiben Sie offen und flexibel für den Weg dorthin. Das ist das Credo vieler erfolgreicher Unternehmer. Denn am Ende ist es egal, wie Sie Ihr Ziel erreicht haben, es zählt nur, dass Sie es erreicht haben. Mit einer solchen Flexibilität lässt sich jede Herausforderung sicher meistern. Das gelingt Ihnen, wenn Sie Ihren Mitarbeiterstamm entsprechend ausgerichtet haben.
